ความเป็นผู้นำไม่ได้เกิดขึ้นเพียงชั่วข้ามคืน
ความเป็นผู้นำไม่ได้เกิดขึ้นเพียงชั่วข้ามคืน
แต่มันเป็นการเดินทางที่ต้องอาศัยความมุ่งมั่น ปัญญา และหัวใจที่เชื่อมั่นในคุณค่าและศักยภาพของตัวเอง เรามีโอกาสได้ฟัง 3 ผู้บริหารหญิงจาก 3 องค์กร ร่วมเสวนาในหัวข้อ The Journey And Roadmap To Female Leadership Success ในงาน EmpowerHer Asia ที่ไม่ใช่เพียงเส้นทางของความสำเร็จ แต่คือ การเติบโตภายใน ที่ทำให้ผู้หญิงแต่ละคนก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น
และนี่คือ 3 ข้อเรียนรู้ในเส้นทางการเติบโตสู่โลกของผู้นำ ทั้งความกล้า ความเปราะบาง และวิธีรับมือกับอุปสรรคที่ผู้หญิงทุกคนต้องเคยเจอ
1. “อย่ากลัวที่จะยกมือ อย่ากลัวที่จะขอโอกาส”
คุณวิไลพรเล่าว่า ตอนทำงานที่ PwC ในนิวยอร์ก แม้จะทำงานดีครบทุก KPI แต่ก็ไม่ได้โปรโมตในรอบนั้น จนได้เรียนรู้บทเรียนสำคัญว่า “อยากได้อะไร ต้องบอก”
ผู้หญิงหลายคนมักคิดว่า “ถ้าฉันทำดี เดี๋ยวคนเห็นเอง” แต่ในโลกขององค์กรขนาดใหญ่ มันไม่พอ เราต้องสร้าง Visibility ด้วยตัวเอง
ไม่ต้องรอให้โอกาสมาหา แต่สร้างโอกาสของเราเอง และที่สำคัญคือ อย่าพยายามเป็นในสิ่งที่ไม่ใช่ตัวเรา ไม่ต้องฝืนดูฟุตบอลถ้าไม่ชอบ ไม่ต้องคุยเรื่องที่ไม่อิน จงยืนในแบบของเรา แล้วส่งต่อ Mindset นี้ให้รุ่นต่อไป
2. “Imposter Syndrome ไม่มีใครไม่เคยเจอ แต่เราจัดการมันได้”
คุณกุลวิภาบอกว่า แม้จะเป็นผู้นำในสายเทคโนโลยีแล้ว เธอก็ยังมี Moment ที่รู้สึกไม่มั่นใจ หรือกลัวว่าจะไม่เก่งพออยู่เรื่อยๆ แต่สิ่งที่ทำให้ผ่านได้คือ
“รักที่จะเรียนรู้ และกล้าที่จะอยู่ในพื้นที่ที่โตขึ้นกว่าเมื่อวาน”
เธอเล่าว่า ผู้หญิงในสายเทคส่วนใหญ่ไม่ใช่คนชอบพูดหรือเข้าสังคมเยอะ แต่สิ่งที่ต้องฝึกคือ การไม่หนีความกลัว ลองเข้าไปอยู่ในโปรเจ็กต์ที่ท้าทาย และถ้าวันนี้เรายังกลัวเรื่องเดิมในอีก 3 เดือนข้างหน้า แปลว่าเรายังไม่ได้จัดการกับมันจริงๆ
การเติบโตจริงๆ แล้วต้องไม่ใช่ไม่มีความกลัว แต่คือการเรียนรู้ที่จะเดินไปพร้อมกับมันต่างหาก
3. “องค์กรที่ดี ต้องมองคนเป็นมนุษย์ก่อนเพศ”
คุณกนกกมลแชร์มุมมองว่าการจะเป็นองค์กรที่ขึ้นชื่อว่าให้โอกาสผู้หญิง แท้จริงแล้วมาจากความเข้าใจและการลงมือทำ
ในองค์กรอย่าง Fujitsu มีทั้งนโยบายกำหนดสัดส่วนผู้นำหญิง และกิจกรรมสร้างพื้นที่แลกเปลี่ยนแบบเป็นรูปธรรม เช่น Monthly Meeting กับ CEO, Networking สำหรับผู้นำหญิง และ Mentorship Group เพื่อให้เสียงของผู้หญิงในองค์กร “ถูกได้ยินจริงๆ”
สุดท้ายสิ่งสำคัญที่สุดไม่ใช่เพศ แต่คือการ “Respect Each Human As Human” องค์กรไหนที่ทำได้แบบนี้ จะเติบโตอย่างยั่งยืน
3 เรื่องนี้อาจต่างบริบท แต่พูดสิ่งเดียวกันคือ
“ความเป็นผู้นำหญิง เริ่มจากความกล้าที่จะเป็นตัวเอง”
ในโลกที่ยังมีอคติ ความคาดหวัง และความกดดัน
เราจำเป็นต้องมีทั้ง “ระบบ” ที่ซัพพอร์ต และ “ใจ” ที่แข็งแรงเพื่อที่จะเดินต่อ
และนี่คือสิ่งที่ The CrestHaus เชื่อและยืนอยู่ตรงนี้
เพื่อสร้างพื้นที่ให้ผู้หญิงทุกคนได้เติบโตอย่างมีหัวใจ
นำด้วยคุณค่า ไม่ใช่แค่ตำแหน่ง